Hizmetlerimiz

Fizibilite & Raporlama

Fizibilite & Raporlama

Diğer HizmetlerDiğer Hizmetler

Fizibilite ve raporlama hizmetlerimiz, AVM projelerinin başlangıcından itibaren tüm aşamaları kapsayan derinlemesine analizler sunar. Yatırımın potansiyel getirilerini değerlendirmek, riskleri minimize etmek ve en doğru yatırım kararlarını almanızı sağlamak için detaylı raporlar hazırlıyoruz.

Bu analizler, mimari ve ticari planlama süreçlerinden kiralama stratejilerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar. Projenin sürdürülebilirliğini ve kârlılığını garantilemek için her aşamada kapsamlı raporlama hizmetleri sunuyoruz.

Sık Sorulan Sorular

Konsept geliştirme süresi, AVM’nin büyüklüğüne, lokasyonuna ve yatırımcının taleplerine bağlı olarak değişir. Genellikle, bu süreç 3 ila 6 ay arasında sürer.

Bu süre zarfında hedef kitle analizi, bölgesel pazar araştırması ve mimari planlamalar yapılır. Her aşama, AVM’nin benzersiz bir karakter kazanması için dikkatlice planlanır ve uygulamaya geçilir.

Fizibilite çalışmaları, yatırımın geri dönüşü (ROI) açısından ne kadar verimli olacağını ve riskleri minimize edip etmeyeceğini analiz eder.

Bu çalışmalar, projenin pazar koşulları, ekonomik durumlar ve müşteri profili açısından başarılı olup olmayacağı konusunda yatırımcılara rehberlik eder. Fizibilite çalışmaları olmadan, AVM’nin sürdürülebilirliğini sağlamak zor olabilir.

İdeal mağaza karması, AVM’nin hedef kitlesine ve bulunduğu bölgedeki pazar dinamiklerine göre oluşturulmalıdır. Giyim, teknoloji, yeme-içme ve eğlence gibi temel kategoriler dengeli bir şekilde yerleştirilmelidir.

Ayrıca, AVM’nin farklı gelir gruplarına hitap edecek bir marka çeşitliliği sunması da önemlidir. Doğru mağaza karması, AVM’nin ziyaretçi trafiğini ve ticari başarısını artırır.

Kiralama sürecinde, uygun kiracıların seçilmesi, kira sözleşmelerinin hazırlanması ve mağazaların yerleşim planlarının yapılması gibi aşamalar yer alır. Kiralama stratejisi, AVM’nin ticari başarısını doğrudan etkilediği için dikkatlice planlanmalıdır.

Rekabet analizleri, AVM’nin bulunduğu bölgedeki diğer alışveriş merkezlerinin sunduğu hizmetleri, mağaza karmasını ve pazarlama stratejilerini inceleyerek yapılır. Bu analizler, AVM’nin rakiplerine göre nasıl farklılaşabileceğini ve hangi alanlarda avantaj sağlayabileceğini ortaya koyar. Sonuç olarak, AVM’nin pazar içindeki konumunu güçlendirmek için stratejik adımlar atılır.

Finansal danışmanlık, bir AVM’nin mali yapısını optimize etmeye yönelik kapsamlı hizmetler sunar.

Bu hizmetler arasında bütçe yönetimi, nakit akışı projeksiyonları, yatırım analizleri ve kârlılık stratejileri bulunur. Amacımız, AVM’nin sürdürülebilir kârlılık sağlaması ve yatırımın güvenli bir şekilde geri dönmesini garanti altına almaktır.

fark yaratan AVM & marka danışmanlığı!

Bizimle şimdi iletişime geçin, markanız & AVM’niz için en uygun çözümleri birlikte belirleyelim. Profesyonel danışmanlık hizmetlerimizle rakiplerinizden farklılaşarak başarıya ulaşmak çok daha kolay.

Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.