SB AVM Marka Danışmanlık

SB AVM Marka Danışmanlık, alışveriş merkezi (AVM) ve perakende sektörüne yenilikçi ve katma değer yaratan çözümler sunan bir danışmanlık şirketidir.

Kurucumuz Seda Balcı‘nın sektördeki uzun yıllara dayanan deneyimi ve geniş bilgi birikimi, SB AVM Marka Danışmanlık‘ın güvenilir ve güçlü bir iş ortağı olmasını sağlamaktadır. Müşterilerimize, AVM konsept geliştirme, kiralama, yönetim ve finansal danışmanlık gibi birçok alanda profesyonel hizmetler sunarak projelerin hedeflerine ulaşmasını destekliyoruz.

Hedefimiz, her projeyi benzersiz kılarak sektörde sürdürülebilir bir başarıya imza atmaktır. Yatırımcılarımıza sunduğumuz çözümlerle, hem ticari hem de toplumsal başarıyı güçlendiriyor, bölgesel dinamiklere uygun stratejiler geliştiriyoruz.

Seda Balcı‘nın sektördeki engin tecrübesi ve uzman ekibimizin etkin çalışmalarıyla müşterilerimizin hedeflerine ulaşmasına öncülük ediyoruz. SB AVM Marka Danışmanlık, müşteri odaklı yaklaşımıyla yatırımcı beklentilerini aşmayı hedefler.

Teknolojiyi etkin kullanarak, veri tabanlı analizlerle projelerin verimliliğini üst düzeye çıkarıyor ve sektördeki yeniliklere öncülük ediyoruz. Müşterilerimizle uzun vadeli iş ortaklıkları kurarak birlikte başarıya ulaşmayı amaçlıyoruz.

fark yaratan AVM & marka danışmanlığı!

Bizimle şimdi iletişime geçin, markanız & AVM’niz için en uygun çözümleri birlikte belirleyelim. Profesyonel danışmanlık hizmetlerimizle rakiplerinizden farklılaşarak başarıya ulaşmak çok daha kolay.

Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.

Geniş Kapsamlı, AVM Yönetim & Danışmanlık Hizmetleri

Geniş Kapsamlı, AVM Yönetim & Danışmanlık Hizmetleri

AVM’nizin ticari başarısını ve  ziyaretçi memnuniyetini artırmak, sürdürülebilir büyüme sağlamak için stratejik çözümler üretiyor ve AVM’nizin tüm süreçlerini optimize ediyoruz.

Konsept Geliştirme

Her projenin benzersiz özelliklerini ve çevresel faktörlerini dikkate alarak eşsiz bir deneyim sunuyoruz.

Fizibilite & Raporlama

Projenin başlangıcından itibaren tüm aşamalarını kapsayan hizmet & raporlama sunuyoruz.

Rekabet Analizi

AVM Projelerinizin rakiplerinizden farklılaşmasını sağlayacak stratejiler geliştiriyoruz.

Mağaza Karması

Doğru mağaza karmasını oluşturarak her bir kiracının AVM’ye katkısını maksimize ediyoruz.

Kiralama Danışmanlığı

Ticari başarıyı sürdürülebilir ve uzun vadeli kılmak için kapsamlı çözümler sunuyoruz.

Marka Danışmanlığı

Markanızın kalıcı bir başarı elde etmesi için ihtiyaç duyduğu tüm desteği sağlıyoruz.

Finansal Danışmanlık

Yatırım fizibilitelerinden bütçe planlamasına kadar geniş bir yelpazede hizmet sunuyoruz.

Sık Sorulan Sorular

Konsept geliştirme süresi, AVM’nin büyüklüğüne, lokasyonuna ve yatırımcının taleplerine bağlı olarak değişir. Genellikle, bu süreç 3 ila 6 ay arasında sürer.

Bu süre zarfında hedef kitle analizi, bölgesel pazar araştırması ve mimari planlamalar yapılır. Her aşama, AVM’nin benzersiz bir karakter kazanması için dikkatlice planlanır ve uygulamaya geçilir.

Fizibilite çalışmaları, yatırımın geri dönüşü (ROI) açısından ne kadar verimli olacağını ve riskleri minimize edip etmeyeceğini analiz eder.

Bu çalışmalar, projenin pazar koşulları, ekonomik durumlar ve müşteri profili açısından başarılı olup olmayacağı konusunda yatırımcılara rehberlik eder. Fizibilite çalışmaları olmadan, AVM’nin sürdürülebilirliğini sağlamak zor olabilir.

İdeal mağaza karması, AVM’nin hedef kitlesine ve bulunduğu bölgedeki pazar dinamiklerine göre oluşturulmalıdır. Giyim, teknoloji, yeme-içme ve eğlence gibi temel kategoriler dengeli bir şekilde yerleştirilmelidir.

Ayrıca, AVM’nin farklı gelir gruplarına hitap edecek bir marka çeşitliliği sunması da önemlidir. Doğru mağaza karması, AVM’nin ziyaretçi trafiğini ve ticari başarısını artırır.

Kiralama sürecinde, uygun kiracıların seçilmesi, kira sözleşmelerinin hazırlanması ve mağazaların yerleşim planlarının yapılması gibi aşamalar yer alır. Kiralama stratejisi, AVM’nin ticari başarısını doğrudan etkilediği için dikkatlice planlanmalıdır.

Rekabet analizleri, AVM’nin bulunduğu bölgedeki diğer alışveriş merkezlerinin sunduğu hizmetleri, mağaza karmasını ve pazarlama stratejilerini inceleyerek yapılır. Bu analizler, AVM’nin rakiplerine göre nasıl farklılaşabileceğini ve hangi alanlarda avantaj sağlayabileceğini ortaya koyar. Sonuç olarak, AVM’nin pazar içindeki konumunu güçlendirmek için stratejik adımlar atılır.

Finansal danışmanlık, bir AVM’nin mali yapısını optimize etmeye yönelik kapsamlı hizmetler sunar.

Bu hizmetler arasında bütçe yönetimi, nakit akışı projeksiyonları, yatırım analizleri ve kârlılık stratejileri bulunur. Amacımız, AVM’nin sürdürülebilir kârlılık sağlaması ve yatırımın güvenli bir şekilde geri dönmesini garanti altına almaktır.